南湖区“五色”管理加快项目落地开工

发布日期:2020-08-21 18:06 信息来源:市发展改革委 浏览次数:

近日,南湖区创新推行企业投资项目“五色”管理办法,即采用五种颜色(绿、蓝、黄、橙、红)分别表示项目实施进展情况,实行挂图作战、对表推进、跟踪服务,促进项目早落地、早开工。截至目前,已有7个项目纳入“五色”管理。

一是推行项目分类管理。将企业投资项目按新增用地项目、存量用地项目、租赁(面积3000㎡及以上)项目等三种类型制定项目全流程管理要求,从项目签约到统计入库资料上报全流程时间,分别为新增用地项目不超过85天、存量用地项目不超过50天、面积3000㎡及以上的租赁项目不超过20天。

二是实施五色管理模式。建设管理平台,项目全流程按“五色”进行管理,绿色表示按期完成,蓝色表示正式受理,黄色表示补正上报,橙色表示初次上报,红色表示超期完成。项目签约后,按具体目标要求生成各事项计划办理时间,各责任部门实时填写相关事项实际办理时间。同时,对项目进行指数考核,具体分为开工指数和竣工指数,绿色事项进行计分。

三是优化全程服务机制。加强红色代办员队伍建设,确保每个项目专员负责,对审批中可能出现的堵点、难点,提前与审批部门进行对接,确保项目按计划推进。同时,各审批部门联合成立区审批服务队,建立“南湖审批服务”钉钉群,指导红色代办员制定“审批事项清单”,明确项目全流程中需办理的事项及所需材料,审批责任部门对相关事项的办理情况在“五色”管理平台上予以实时填报。

四是制定配套保障措施。出台系列改革措施,如企业已提交的材料无需重复提交;政府部门出具的文件、证照等能通过系统共享获取的,企业无需再次提交;实施建设、消防、人防审批事项“多合一”办理;实行房屋建筑和市政基础设施工程施工图分类审查和工程建设全过程图纸数字化管理改革;自行招标备案与施工许可证同步办理;推广建设工程规划许可承诺制;施工许可证“零材料”改革等。

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